لاک ڈاؤن کو تیزی سے اٹھانے کے لیے، نوول ٹیکنالوجیز پر آئی پی کے حقوق رکھنے والے اختراع کاروں یا کاروباری افراد کے پاس COVID-19 کی تشخیص اور علاج کو بہتر بنانے کی صلاحیت ہے، جو بصورت دیگر مالی اور آپریشنل رکاوٹوں کی وجہ سے پروڈکٹس کو بڑے پیمانے پر لانچ کرنے سے قاصر ہو سکتے ہیں۔ عوامی اداروں اور/یا فارما/بائیوٹیک کمپنیز کی طرف سے ان کے IP حقوق کی قدر کے لیے معاوضہ دیا گیا جس کے نتیجے میں نئی ٹیکنالوجیز کو بڑے پیمانے پر پیداوار کا دن دیکھنے کے قابل بنایا جائے گا تاکہ انفیکشن سے مؤثر طریقے سے لڑ سکیں اس طرح اقتصادی لاک ڈاؤن کو جلد اٹھانے میں مدد ملے گی۔
کی وجہ سے کورونا وائرس کی وباء کوویڈ ۔19 پوری دنیا کو طوفان نے اپنی لپیٹ میں لے لیا ہے اور 19 اپریل (2.3) کو عالمی سطح پر 19 ملین سے تجاوز کرنے کے ساتھ COVID-1 کے کیسز روزانہ بڑھ رہے ہیں۔ فی الحال، COVID-19 سے بچاؤ کا واحد طریقہ سماجی دوری ہے، یعنی ایک دوسرے سے دور رہنا، جب تک کہ چھوٹی مالیکیول ادویات (2)، ویکسینز (3) اور/یا اینٹی باڈی تھراپی (4) کے لحاظ سے علاج تیار نہ ہوجائے۔ سماجی دوری کو برقرار رکھنے کے لیے، دنیا بھر میں مختلف حکومتوں نے لازمی لاک ڈاؤن نافذ کیا ہے تاکہ لوگ وائرس کے پھیلاؤ کو روکنے کے لیے گھروں میں رہیں۔ ان ممالک میں جہاں حکام کی جانب سے لاک ڈاؤن نافذ نہیں کیا گیا ہے، لوگ جغرافیائی حدود کے پار دوسروں سے سیکھنے کی کوشش کر رہے ہیں اور سماجی اجتماعات سے گریز کرتے ہوئے اپنے آپ کو سماجی فاصلہ برقرار رکھنے کی کوشش کر رہے ہیں اور خود کو COVID-19 کے معاہدے سے بچانے کے لیے گھر کے اندر بھی رہ رہے ہیں۔
Although lockdown is imperative to avoid further spread of COVID-19, it has brought the world economy to tatters (5) due to huge losses by virtue of businesses and establishments being closed indefinitely till لاک ڈاؤن جاری ہے اس کے علاوہ، گھر کے اندر قید ہونے اور ایک دوسرے کے ساتھ آمنے سامنے بات چیت کرنے سے قاصر ہونے کی وجہ سے لوگوں کے رشتوں اور افراد کی ذہنی صحت پر اثرات کے ساتھ ایک بہت بڑی سماجی قیمت بھی پڑتی ہے، جس سے ذہنی دباؤ، موڈ میں تبدیلی وغیرہ جیسے مسائل پیدا ہوتے ہیں۔ عوامی اور حکومتی ماہرین مندرجہ ذیل سوالات کو ذہن میں رکھتے ہوئے بیماری سے لڑ رہے ہیں۔ لاک ڈاؤن کب تک جاری رہنا چاہیے؟ لاک ڈاؤن اٹھانے کی حکمت عملی کیا ہو سکتی ہے؟ مکمل یا مراحل میں۔ ہم لاک ڈاؤن کے اثرات کو کیسے کم کر سکتے ہیں؟ بدقسمتی سے، ان تمام سوالوں کا کوئی آسان اور سیدھا جواب نہیں ہے اور ہر شخص یا ادارے کا اپنا اپنا خیال ہے کہ مستقبل کیا ہونے والا ہے، قلیل مدتی اور طویل مدتی دونوں۔
تاہم، ایک بات جو یقینی ہے وہ یہ ہے کہ نہ صرف COVID-19 بیماری پر قابو پانے کے لیے بلکہ تشخیصی اور علاج کی مداخلتوں کو تیار کرنے کے لیے بھی بڑی سرمایہ کاری کی گئی ہے اور کی جا رہی ہے جو COVID-19 وبائی مرض سے نمٹنے میں مدد کر سکتی ہیں۔ لاک ڈاؤن کے نتائج کو کم سے کم کیا جا سکتا ہے اور اس کے اٹھانے میں آسانی کی جا سکتی ہے اس بات پر منحصر ہے کہ تشخیص اور علاج کو کتنی جلدی تیار کیا جا سکتا ہے۔ اس بحران کے تناظر میں، دنیا پوری عالمی سائنسی برادری کی طرف دیکھ رہی ہے، خاص طور پر چھوٹی تنظیموں کو، کووڈ-19 کی تشخیص اور علاج کے شعبے میں، بڑے بڑے اداروں کے مقابلے زیادہ لچکدار اور چست ہو کر، جدید تکنیکی حل نکالنے کے لیے۔ . جبکہ یہ جغرافیہ راہ توڑنے والی ٹیکنالوجیز فراہم کر سکتے ہیں، ہو سکتا ہے کہ وہ اپنی مصنوعات کو عوام تک پہنچانے کے لیے مینوفیکچرنگ کی صلاحیت اور تقسیم کی رسائی کے مالک نہ ہوں۔ اس سلسلے میں، بڑی کمپنیوں، فلاحی فاؤنڈیشنز اور دیگر اعلیٰ مالیت والے افراد کو مصنوعات کی بڑے پیمانے پر پیداوار اور مارکیٹنگ کے لیے درکار مالیاتی عضلات فراہم کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ اختراع کرنے والے کو انعام دے کر یا تو اختراع کار کی ملکیت والے IP حقوق کو صریح طور پر خرید کر یا بڑے پیمانے پر مینوفیکچرنگ اور ڈسٹری بیوشن کے لیے اختراعی ٹیکنالوجی کو استعمال کرنے کے لیے خصوصی/غیر خصوصی لائسنسنگ معاہدہ کر کے کیا جا سکتا ہے۔ مختلف حکومتوں کی طرف سے مالی محرک بھی فراہم کیا جا سکتا ہے تاکہ یہ ٹیکنالوجی لوگوں کو سستی قیمت پر دستیاب ہو سکے۔ اس خیال کا اظہار پروفیسر الیاس موسیالوس (6) کے ایک مضمون میں کیا گیا ہے۔ انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ مختلف حکومتوں اور مخیر حضرات کو اس بحرانی صورتحال میں آگے آنا چاہیے اور مداخلت کرنی چاہیے تاکہ وہ سرمایہ کاری کریں اور/یا اختراع کاروں سے ٹیکنالوجیز خریدیں اور پھر ان کا اس انداز میں ترجمہ کریں کہ یہ عام لوگوں کے لیے سستی قیمت پر دستیاب ہو۔
دوسری کمپنیوں کی طرف سے اختراعیوں سے ٹیکنالوجیز کو لائسنس دینے اور پھر انہیں قابل عمل پروڈکٹ میں ترجمہ کرنے کا تصور کوئی نئی بات نہیں ہے اور یہ رائج ہے۔ چھوٹی اختراع کرنے والی کمپنیاں یا تو صریح طور پر ٹیکنالوجی کے اپنے دانشورانہ املاک کے حقوق کو یک وقتی فیس کے عوض فروخت کرتی ہیں یا زیادہ مالی طاقت کے ساتھ ایک بڑی کمپنی کے ساتھ لائسنسنگ کا معاہدہ کرتی ہیں، جس میں چھوٹی اختراع کرنے والی کمپنیوں کو پہلے سے ادائیگی ملتی ہے جس کے بعد فروخت پر رائلٹی ہوتی ہے۔ معاہدے کی شرائط و ضوابط پر منحصر سنگ میل کی ادائیگی۔ فیس کے عوض لائسنس کے ذریعے پیٹنٹ کے استعمال کے تصور کو پروفیسر الیاس موسیالوس نے اپنی کتاب "اینٹی بائیوٹک تحقیق میں جدت کو فروغ دینے کے لیے پالیسیاں اور ترغیبات" میں خوبصورتی سے لیا ہے اور اس کا حوالہ دیا ہے، جہاں انہوں نے R&D کی حوصلہ افزائی کے مواقع اور ترغیبات کا تجزیہ کیا۔ اینٹی بایوٹک کے لیے، اور تجویز کردہ 'پیٹنٹ پول (PP)' "ایک کوآرڈینیٹنگ میکانزم کے طور پر جو IP کے اجتماعی حصول اور انتظام کو تیسرے فریق کے ذریعہ فیس کے لئے استعمال کرنے کے قابل بناتا ہے" اور 'پروڈکٹ ڈیولپمنٹ پارٹنرشپس (PDP's) مختلف اداروں کے درمیان زیادہ سے زیادہ تعاون فراہم کرنے کے لیے ایک گاڑی کے طور پر۔
'PP' کا تصور یہ ہے کہ اسے عوامی یا نجی شعبے سے آنے والے پیٹنٹ کے ذریعے آباد کیا جا سکتا ہے۔ کوئی بھی ادارہ جو ناول پروڈکٹ کو تیار کرنے کے لیے پیٹنٹ کا استعمال کرنا چاہتا ہے وہ بعد میں پروڈکٹ کی فروخت پر پیشگی فیس اور/یا رائلٹی ادا کر کے پول سے پیٹنٹ کا لائسنس لے سکتا ہے۔ اس سے لین دین کے اخراجات کو کم کرنے میں مدد مل سکتی ہے اور IP تحفظ کے نتیجے میں مارکیٹ میں داخلے کی راہ میں حائل رکاوٹیں ہیں۔ پروفیسر موسیالوس نے اپنی کتاب میں ایسی مثالوں پر بھی تبادلہ خیال کیا ہے جہاں اینٹی بائیوٹک تحقیق سے متعلق پیٹنٹ پولنگ مددگار تھی۔
کی صورت میں پی ڈی پی کے، ادارے کلینکل مرحلے کے اختتام سے لے کر کلینیکل ٹرائلز تک مصنوعات کی ترقی کو ہدف بنا کر زیادہ سے زیادہ تعاون میں داخل ہو سکتے ہیں۔ اس کے نتیجے میں پروڈکٹ ڈیولپمنٹ کی تکمیل ہو گی جس میں مختلف اداروں کے ساتھ خطرہ اور انعام کا اشتراک ہو گا۔
کے اسی طرح کے تصور کی ترقی 'پیٹنٹ پول' اور 'پروڈکٹ ڈویلپمنٹ پارٹنرشپس' آج وقت کی ضرورت ہے کیونکہ دنیا COVID-19 وبائی مرض سے نبرد آزما ہے۔ 'پیٹنٹ پول' ایک ایسا طریقہ کار فراہم کرے گا جس میں مختلف ادارے اپنا پیٹنٹ فراہم کر کے اپنا حصہ ڈال سکتے ہیں، جسے دلچسپ اور قابل کمپنیوں/تحقیقاتی اداروں کے ذریعے اٹھایا جا سکتا ہے تاکہ COVID-19 کی تشخیصی اور/یا علاج کی مصنوعات کو تیزی سے تیار کیا جا سکے۔ جلد از جلد لاک ڈاؤن اٹھاو۔ ایک بار تیار ہونے کے بعد، 'پروڈکٹ ڈیولپمنٹ پارٹنرشپس' کا تصور آتا ہے جہاں مختلف/ایک جیسی کمپنیاں تیار شدہ مصنوعات کو چنتی ہیں اور کلینکل ڈیولپمنٹ اور توثیق میں داخل ہوتی ہیں۔
کا ایک اور آپشن 'مارکیٹنگ اور کمرشل پارٹنرشپس (MCP's)' جب پروڈکٹ تیار اور تیار ہو جائے اور کمرشلائزیشن کے لیے تیار ہو جائے تو مندرجہ ذیل PDP تجویز کیے جاتے ہیں۔ اس میں کمپنیاں شامل ہیں جو مصنوعات کے ڈویلپر کے ساتھ دنیا بھر کے مختلف جغرافیوں میں مارکیٹنگ اور تجارتی حقوق کے لیے مارکیٹنگ کے معاہدے کرتی ہیں تاکہ پروڈکٹ بغیر کسی بڑے مسائل کے پوری عالمی آبادی تک پہنچ سکے۔ MCPs میں شرکت کرنے والی کمپنیوں کے لیے درکار مہارتیں PDPs میں شامل کمپنیوں/انسٹی ٹیوٹ سے بہت مختلف ہیں۔ MCPs مختلف ریاستی حکومتوں اور صحت عامہ کے اداروں کو بھی شامل کر سکتے ہیں اگر بیماری کے بوجھ کو کم کرنے کے لیے کسی خاص ملک کی آبادی کو سستی قیمت پر کوئی پروڈکٹ فراہم کرنے کی ضرورت ہو۔
COVID-19 کے لیے PPs، PDPs اور MCPs کے تصورات کو تیار کرنے میں شامل مالیات کی رقم اس رقم سے کہیں کم ہے جو انفرادی ممالک لاک ڈاؤن اور وبائی امراض سے متعلق دیگر نتائج کی وجہ سے کھو رہے ہیں۔
یہاں جس نکتے کو گھر پر لے جانے کی ضرورت ہے وہ یہ ہے کہ اس وبائی صورتحال میں جس کا پوری دنیا COVID-19 کے حوالے سے سامنا کر رہی ہے، PPs، PDPs اور MCPs سے متعلق تصورات اگر تیار ہو جائیں تو وہ تشخیصی اور/یا تیزی سے ترقی کا باعث بن سکتے ہیں۔ پروڈکٹ کے متعلقہ دریافت کنندگان اور ڈویلپرز کو معاوضہ دینے کے ساتھ ساتھ علاج کا طریقہ کار۔
نتیجے میں نئے اور سستی تشخیصی طریقہ کار اور COVID-19 کے لیے علاج معالجے، لاک ڈاؤن کے امکانات کو آگے بڑھنے میں آسانی فراہم کریں گے، شاید متوقع سے بہت پہلے اور معاشی نقصانات کو بچائیں گے جن سے دنیا دوچار ہے۔
***
حوالہ جات:
1. ورلڈومیٹر 2020۔ COVID-19 کورونا وائرس وبائی بیماری۔ آخری بار اپ ڈیٹ کیا گیا: 19 اپریل 2020، 14:41 GMT۔ پر آن لائن دستیاب ہے۔ https://worldometers.info/coronavirus/ 19 اپریل 2020 کو رسائی ہوئی۔
2. Gordon CJ, Tchesnokov EP, et al 2020. Remdesivir ایک براہ راست کام کرنے والا اینٹی وائرل ہے جو RNA پر منحصر RNA پولیمریز کو شدید ایکیوٹ ریسپائریٹری سنڈروم کورونا وائرس 2 سے روکتا ہے۔ جے بائیول کیم۔ 2020۔ پہلی بار 13 اپریل 2020 کو شائع ہوا۔ DOI: http://doi.org/10.1074/jbc.RA120.013679
3. سونی آر.، 2020۔ COVID-19 کے لیے ویکسینز: وقت کے خلاف ریس۔ سائنسی یورپی. 14 اپریل 2020 کو شائع ہوا۔ آن لائن دستیاب ہے۔ http://scientificeuropean.co.uk/vaccines-for-covid-19-race-against-time 19 اپریل 2020 کو رسائی ہوئی۔
4. ٹیمپل یونیورسٹی 2020۔ کووڈ-19 اور ایکیوٹ ریسپائریٹری ڈسٹریس سنڈروم کے مریضوں کے لیے گیمسیلوماب کے کلینیکل ٹرائل میں ٹیمپل امریکہ میں پہلے مریض کا علاج کرتا ہے۔ لیوس کاٹز سکول آف میڈیسن نیوز روم 15 اپریل 2020 کو پوسٹ کیا گیا۔ آن لائن دستیاب ہے۔ https://medicine.temple.edu/news/temple-treats-first-patient-us-clinical-trial-gimsilumab-patients-covid-19-and-acute 19 اپریل 2020 کو رسائی ہوئی۔
5. میٹل ایس اور بارزانی ای 2020۔ COVID-19 کا عالمی اقتصادی اثر: تحقیق کا خلاصہ۔ سیموئل نیمان انسٹی ٹیوٹ۔ مارچ 2020 کو شائع ہوا۔ آن لائن دستیاب ہے۔ https://www.neaman.org.il/Files/Global%20Economic%20Impact%20of%20COVID-19.pdf 19 اپریل 2020 کو رسائی ہوئی۔
6. Mossialos E., 2020. جدت پسندوں کو ادائیگی کرنا لاک ڈاؤن سے نکلنے کا راستہ ہے۔ اوقات. 15 اپریل 2020 کو شائع ہوا۔ آن لائن دستیاب ہے۔ https://www.thetimes.co.uk/article/paying-innovators-is-the-way-out-of-lockdown-b3jb6b727. 19 اپریل 2020 کو رسائی ہوئی۔
7. Mossialos E, Morel CM, et al, 2010. اینٹی بائیوٹک تحقیق میں جدت کو فروغ دینے کے لیے پالیسیاں اور مراعات۔ صحت کے نظام اور پالیسیوں پر یورپی آبزرویٹری ڈبلیو ایچ او۔ آن لائن دستیاب ہے۔ http://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_file/0011/120143/E94241.pdf 16 اپریل 2020 کو رسائی ہوئی۔
***
